佛山市顺德区鑫浪涂料科技有限公司

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 技术干货和技术交流

  • 一、思维方式

    点、线、面、立体思维

  • 二、做事标准

    做了吗?做完了吗?做好了吗?做到极致了吗?

  • 三、做事方准

    目的、步骤、结果、结果分析

  • 四、五大准则

    追马准则、水杯准则、杀猪准则、牵藤准则、亲情准则

五大准则

鑫浪化工集团董事长、鑫浪学院院长陈细艳,结合自己30年的从业与管理经验,从中感悟出、总结出适应为人处世、学习工作、企业管理方面的"五大准则"。小编根据陈总在学员动员会上的讲话,整理出五大准则分享给大家,希望能够共同进步!

1、追马准则

我们不要去追一匹马,用追马的时间去种草,待到春暖花开时,就会有一群骏马来吃草,而后任你挑选。 准则阐释:追马准则应用于营销。我们可以这么理解:我们不要追一个客户,用追客户的时间完善公司、完善产品、完善自己,等到时机成熟,就会有大批客户找上门来。
这就要求我们不断的去修炼自身,努力让自己、让团队、让企业变得更优秀,自然会有同样优秀的对方出现,所谓英雄惺惺相惜就是如此。:

2、水杯准则

两个水杯,分别装有50℃和100℃的水。当50℃的水杯向100℃的水杯靠拢时,它的温度会升高。当100℃的水杯向50℃的水杯靠拢时,它的温度会降低。 准则阐释:此准则讲述了一个很直白的道理,想要进步,多和比自己优秀的人交往、学习。
"近朱者赤近墨者黑","相交宜胜己,似我不如我"就是这个道理。同样,每天和混迹于麻将馆、酒吧的人交往,他们也只会催你打麻将、喝酒。当下社会,选择大于努力,你跟对了人、跟对了团队,优秀的向心力也会拉着你往前走,自然差不到哪里去。你想找一个阳光、正能量的老婆,你自己首先要活得阳光、正能量。

3、杀猪准则

如果干什么都需要前面有人拉着,后面有人推着才动,那就像杀猪一样,离死不远了。 准则阐释: 鸡蛋从外打破是事物,从内打破是生命。这就要求我们需要有内驱力,发自内心的去工作、去学习。
学习、工作都是自己的事,最终受益的也终将是己,如果连赚钱这种事都要有人拉着你、推着你往前,那么你可能被当下这个社会淘汰。

4、亲情准则

我们不能因血缘关系去绑架亲情。在我们的生活、学习、工作中,你扮演我的什么角色,你就是我的什么人。血缘关系从某种意义上讲,仅仅是确定你对我的称谓罢了。 准则阐释:我们习惯了用血缘关系绑定亲情,并认为这一切是理所当然,只想索取,不想付出。就如,你在享受父母给你无微不至的照顾时,自己却没有尽到孝顺的义务。又或,不能以血缘关系,要求自己的兄弟姐妹对自己的无私的照顾。但又如果,你身边的朋友、同事像家人一样对待你,他们就是你的家人。在公司如果他们扮演的是主人,他们就有可能成为股东。

5、牵藤准则

当你拉着一根藤移动的时候,会牵一发而动全身,藤上的瓜、果、叶都会跟着移动。 准则阐释:我们在学习、工作的时候,不要只做个"点"上面的事,而是要"从"点"连接成"线",再由"线"组成"面"。这样子才会拥有全局观,看事物才能全面,也容易渗透到事物的本质。
这就好比我们拉着一根藤走动的时候,藤上瓜、果、叶也会跟着动,牵一发而动全身,凡事多问问"从哪里来,到哪里去,有什么用,为什么是这样",多用脑做事,而不只是用手做事,这样子才能更快的进步。
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